Remoteutbildning Del 3 av 3
Det nya normala är här för att stanna. Var tredje arbetsgivare har idag tagit fram en ny permanent policy för distansarbete, men ungefär hälften har ännu inte tagit ställning till hur de anställda ska kunna arbeta efter pandemin. Distansarbete påverkar hela organisationen från ledning och styrning, möten och daglig verksamhet samt hur man lägger upp processer och arbetsmetoder. I den här utbildningsserien tar vi in globala experter inom olika områden för att belysa tre av de främsta utvecklingsområden som vi sett som utmaningar i bolagen när distansarbete blivit en ny norm under pandemin.
Remoteutbildningen består av tre delar:
Del 1 – Ledning och styrning Del 2 – Effektiva möten Del 3 – Medarbetare på distans
Vid bokning av minst 2 utbildningstillfällen ingår även en frivillig en coachingträff på 1 h, vid bokning av 1 tillfälle ingår 30 min coaching.
Medarbetare på distans – del 3, v 22
Att ha medarbetare på distans ställer helt andra krav på oss som chefer och ledare i organisationer. Hur gör jag för att fånga upp hur det går för dem och på vilket sätt kan jag stötta mina medarbetare i sitt dagliga arbete om jag inte ser dem? Distansarbete har funnits i den formen vi ser idag i många år, det är egentligen inget nytt fenomen. Studier visar också på att helt andra förmågor krävs än för ledare i det fysiska rummet. Men när vi lyckas hitta rätt i distansarbetet så skapar vi en starkare sammanhållning i våra team som går bortom det fysiska huset. Vi går under utbildningstillfället igenom hur man kan bygga kultur på distans och se till att skapa kontinuerlig dialog där vi fångar upp våra anställda och behåller den nära kommunikationen. Vi går även igenom vilka krav som ställs på dig som arbetsgivare utifrån ett arbetsmiljöperspektiv och på vilka sätt du kan se till att uppfylla de skyldigheter du har.
Utbildningsföreläsare: Theresa Hollema, Chris Dyer m fl.
