Remoteutbildning – del 1 av 3
Det nya normala är här för att stanna. Var tredje arbetsgivare har idag tagit fram en ny permanent policy för distansarbete, men ungefär hälften har ännu inte tagit ställning till hur de anställda ska kunna arbeta efter pandemin. Distansarbete påverkar hela organisationen från ledning och styrning, möten och daglig verksamhet samt hur man lägger upp processer och arbetsmetoder. I den här utbildningsserien tar vi in globala experter inom olika områden för att belysa tre av de främsta utvecklingsområden som vi sett som utmaningar i bolagen när distansarbete blivit en ny norm under pandemin.
Remoteutbildningen består av tre delar:
Del 1 – Ledning och styrning, Del 2 – Effektiva möten och Del 3 – Medarbetare på distans
Vid bokning av minst 2 utbildningstillfällen ingår även en frivillig en coachingträff på 1 h, vid bokning av 1 tillfälle ingår 30 min coaching.
Ledning och styrning – v 18
Många organisationer blev tagna på sängen i mars 2020 då vardagen helt ställdes om till att drivas på distans. En förändring som vanligtvis skulle skett på 400 dagar komprimerades till endast 10 dagar och organisationer runt om i landet gjorde sitt allra bästa för att anpassa sig till ett helt nytt medium för verksamheten – distansarbete. Nu, månader senare, kämpar många organisationer med att ställa om sitt ledarskap och arbetssätt till att vara effektiva i en distansoberoende organisation. I utbildningspasset tittar vi dels på vad forskningen säger om ledarskap, men också konkreta sätt som vi kan arbeta med målstyrning, ledningstruktur och ansvarskultur för att bygga upp en resilient organisation, bättre anpassad för förändring och utveckling där medarbetarna i större utsträckning arbetar utifrån företagets övergripande vision och mål. Tillsammans med ledand expert i området skapar vi en inspirerande grund med konkreta verktyg för er att bygga vidare på i er organisation.
Utbildningsföreläsare: Erik Dalland, Sondre Rasch, Sebastian Heinrich, Niko Karstikko.
